混凝土亏方问题是商品混凝土供应过程中十分常见的纠纷。混凝土方量结算常见的有两种方式：一种是按施工方图纸结算，另一种是按方量结算。
　　按照图纸结算对混凝土企业不利，需要承担施工单位施工过程中管理不到位的风险，如混凝土浇筑过程中涨模、堵管等现象造成的亏方，且很难通过合同条款进行规范。在实践中采用方量结算是比较简单、方便的，但施工单位常常担心混凝土生产企业“缺斤短两”，方量不够。在合同履行过程中，混凝土企业认真落实合同及生产制度，必要时施工单位派人驻场监督或不定时抽查监督，是可以保证供需双方的利益的。
　　一、产生亏方的原因
　　（一）施工原因造成的亏方
　　施工方在施工过程中，容易造成的亏方主要有：
　　（1）垫层、路面、地坪等结构是否存在地基松散不平，模板安装不规范，造成超出理论方量过多；
　　（2）楼板等大面积板式结构，浇筑时是否存在超高现象；
　　（3）施工工程中是否有图纸变更造成混凝土实际方量的差异；
　　（4）不规则的结构或设计复杂的部位，是否存在方量计算不准；
　　（5）施工过程中是否造成漏浆、涨模、跑模，混凝土浇筑过程梁、剪力墙过程中抛洒或浇筑到图纸外的部位，如预制构件、临时路面、塔吊基础等；
　　（6）送结束后，泵管中存留的混凝土无法用到浇注部位上，浇注工程面积越大、楼层越高、泵管越长，供方亏损越大。

　　（二）供方原因造成的亏方
　　混凝土生产厂家的设备对混凝土的配料、上料、称料、搅拌采用全自动电脑控制全自动化，一般方量不会有误差。但以下原因容易造成亏方：
　　（1）检查机械设备是否称量不准，造成亏方；
　　（2）生产过程中是否有随意改动配合比现象，配合比容重设定不当造成误差；
　　（3）混凝土下料不好，未对准车顶孔落料，部分混凝土洒落在地上；
　　（4）在卸混凝土时，卸的不干净，还有不少混凝土在搅拌车里面，或者搅拌车司机有卖料现象。
　　二、解决亏方的方法
　　实践中，针对上述亏方的原因采取有效措施避免，是解决或消除纠纷的最佳方法。在混凝土供应合同履行过程中，发生亏方时，供需双方积极查找原因，尊重客观事实，是可以有效避免纠纷的。必要时双方互派代表到对方管辖范围内全过程了解每一次供货、浇注情况，共同分析查找原因，减少或避免纠纷的发生。
　　（1）在施工过程中，供需双方共同检测混凝土表观密度，取其平均值作为混凝土表观密度，实测方量按下式计算：
　　实测方量（m3）=混凝土净重（kg）÷表观密度（kg/m3）
　　（2）当发生亏方争议时，供方应派技术人员到现场实地观察，测量混凝土结构实体尺寸，尽量查出产生亏方的原因；
　　（3）需方派人进厂监督过磅和打票过程，在供应过程中随机抽2～3车混凝土到第三方复秤，误差不超过±1.5%属正常情况；当复秤超过±1.5%时可提出对供方的地磅进行校准；
　　（4）需方应保证模板支撑牢固，模板缝隙应堵严，尽量减少漏浆、跑模、涨模现象的发生，并尽量控制好浇注结构尺寸；
　　（5）供方应配备GPS系统监控，防止个别司机在途中偷卖部分混凝土。

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